পরিচালনা ও ব্যবস্থাপনা

ক. সাধারণ পরিষদ

সংস্থার সকল কর্মকান্ডে সুশাসন ও জবাবদিহিতা নিশ্চিত করার জন্য সমাজের বিভিন্ন স্তরের/পেশার স্বনামধন্য ও জ্ঞানীগুনী ব্যক্তি এবং স্ব স্ব ক্ষেত্রে (যেমন- শিক্ষকতা, চিকিৎসা, ব্যবসা ইত্যাদি) সফল, নিবেদিত ও নিঃস্বার্থভাবে দারিদ্র্য বিমোচন ও সামাজিক উন্নয়নে অঙ্গিকারাবদ্ধ ব্যক্তিবর্গের সমন্বয়ে সংস্থার দায়বদ্ধতার সর্বোচ্চ স্তর সাধারন পরিষদ গঠিত হয়েছে। সাধারণ পরিষদের সদস্য সংখ্যা ৭ জন।

খ. নির্বাহী পরিষদ

সাধারণ পরিষদের সদস্যদের মধ্য থেকে নির্বাচিত ০৯ (নয়) জন সদস্য নিয়ে নির্বাহী পরিষদ গঠিত হয়েছে। নির্বাহী পরিষদের মূল উদ্দেশ্য হল বোর্ড মিটিং বা জরুরী ও সংকটময় পরিস্থিতিতে সিদ্ধান্ত গ্রহণকে সহজতর করা। প্রতিষ্ঠানের গতিপথ পরিবর্তন করতে পারে এমন জরুরী বিষয়ে সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য তারা সভায় মিলিত হন। প্রতিষ্ঠানের জন্য নীতি নির্ধারণসহ একে সংগঠিত রাখা এবং দক্ষতার সাথে পরিচালিত করতে পরামর্শ প্রদান করে থাকেন।

প্রতিষ্ঠানের উদ্দেশ্যবলী নির্ধারণ পরিকল্পনা প্রনয়ন এবং এর বাস্তবায়নের জন্য সুষ্ঠু ও সুশৃঙ্খল ব্যবস্থাপনার কোনো বিকল্প নেই। দলগত সমঝোতার মাধ্যম, প্রতিষ্ঠানের অন্তর্গত বিভিন্ন ব্যক্তি, দল ও বিভাগসমূহকে প্রতিষ্ঠানের মূল উদ্দেশ্যের দিকে লক্ষ্য রেখে তাদের স্ব স্ব কার্যাবলী সম্পাদন করতে হয়। যেহেতু সকলের মূল উদ্দেশ্য এক ও অভিন্ন তাই তাদের কাজের মধ্যে সমন্বয় বা ঐক্য স্থাপন করা অপরিহার্য। অন্যথায় উদ্দেশ্যসমূহের বাস্তবায়ন ব্যহত হয়। প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপনা, সমন্বয়ের মাধ্যমে বিভিন্ন বিভাগ ও বিভাগে নিয়োজিত কর্মীদের কাজের মধ্যে সংহতি ও সামঞ্জস্য বিধান করে থাকে। প্রতিষ্ঠানের উদ্দেশ্যবলী নির্ধারণ পরিকল্পনা প্রণয়ন এবং এর বাস্তবায়নের জন্য সুষ্ঠু ও সুশৃঙ্খল ব্যবস্থাপনার পরিকল্পনা প্রনয়ন এবং এর বাস্তবায়নের জন্য সুষ্ঠু ও সুশৃঙ্খল ব্যবস্থাপনা প্রয়োজন। কাঙ্খিত লক্ষ্য অর্জনের জন্য সুষ্ঠু ব্যবস্থাপনা অপরিহার্য। সংস্থার জন্য পরিকল্পনা প্রণয়ন, বাস্তবায়ন, সংগঠিতকরণ, সমন্বয় সাধন, নেতৃত্ব দেওয়া, নিয়ন্ত্রণ করা ও নির্দিষ্ট উদ্দেশ্য অর্জনের জন্য অন্যদের প্রচেষ্টাকে অনুপ্রাণিত করার জন্য ব্যবস্থাপনার গুরুত্ব বিবেচনা করে আদ্-দ্বীনের রয়েছে নিম্নক্ত ব্যবস্থাপনা কাঠামো-

ব্যবস্থাপনা কাঠামো